为全面提升新任护士长的管理水平和综合素质，贯彻落实“十四五”护理事业发展规划和医院高质量发展三年行动计划，赋能临床护理管理，适应医院管理要求，打造具有向心力和竞争力的管理团队，近日，我院护理部组织新任护士长岗前培训，从多方面进行系统、细致、深入的授课。

　　首先由口腔正畸一科刘丹护士长讲授《护士长常规护理管理工作》，内容涵盖年度工作、季度工作以及每月日常工作，从制定整体护理工作计划到日常护理工作报表，从培养新生护理力量到院感消毒监测，对护士长常规工作进行了详尽的梳理和介绍。

　　培训第二部分由护理部负责人张军同志讲解《护士长角色定位及如何做一名合格护士长》，她指出，护士长不仅是护理管理者，同时担当了联络代表者、冲突处理者、资源调配者以及协商谈判者等多种角色, 作为护士长要有大局观念，充分挖掘每位护士的优点及特长，提高护士的积极性，做到公平、公正、民主，为每一位护士创造平等和谐的发展环境。张军还通过深入浅出的经验分享，诠释了护理管理中的沟通技巧，以及如何提升护理管理者对内对外的沟通管理能力。

　　通过此次培训，新任护士长们明确了自身定位，理清了护理管理思路，纷纷表示作为新一代护理管理者一定要不断学习，在新岗位上保持学习的动力，只有这样才能具备扎实的专业技能和管理水平，同时还应不断总结工作中的经验，带领科室护理团队共同提升，助力医院高质量发展。